Gestión del talento en las organizaciones-Online

Definir el significado de personas tóxicas, mediocres y con talento.

Identificar las características de cada una de ellas.

Comprender y diferenciar los distintos tipos dentro de cada tipo que nos podemos encontrar en las organizaciones.

Construir una teoría sobre distintas actitudes y formas de trabajar

Definir el significado de personalidad e inteligencia emocional.

Identificar las características de cada tipo de personalidad según Myer-Briggs.

Comprender y diferenciarlas diferencias entre personalidad e inteligencia emocional.

Construir una teoría sobre los factores que influyen en las actitudes y el talento.

Identificar las distintas formas de gestionar a los profesionales desde su situación actual.

Comprender y diferenciarlas necesidades de cada profesional a partir de su manera de actuar y comportarse.

Recordar la importancia de adecuar las actuaciones desde el departamento de RRHH dependiendo de cada profesional.

Conocer y distinguir las distintas maneras de gestionar el talento en cada profesional

La regla del 15/70/15. Aprendiendo a identificar cada tanto por ciento

¿Qué es la regla 15/70/15?

El 15% que debería estar en las mazmorras: los profesionales tóxicos y el acoso moral

Los profesionales tóxicos

Definición de persona o profesional tóxico

Tipos de profesionales tóxicos

Consecuencias de trabajar con profesionales tóxicos

Acoso moral en la empresa y en el management empresarial

Introducción

Definición

Origen

Intencionalidad

Perfil acosador y personalidad

Variables y circunstancias de las víctimas

Variables en las organizaciones

Esa masa informe que conforma el 70%

Introducción

El virus: la mediocridad

La mediocridad

Definición de trabajadores mediocres

Beneficios de ser un empleado mediocre en el trabajo

Beneficios para la empresa de mantener a profesionales mediocres

Liderazgo y mediocridad

Frases que les delatan

Síntomas de un jefe mediocre

El 15% que más nos gusta: los profesionales con talento

Introducción

Definiciones de talento

Clasificación de modelos sobre el talento

Definición de profesionales con talento

Personalidad e inteligencia emocional

Sentando las bases

Teorías y cuestionarios de personalidad

Teoría de los tipos psicológicos de Myers-Briggs

Introducción

Qué son las preferencias y los tipos

Las preferencias

Distintos tipos psicológicos

Tipos y liderazgo

Personalidad versus trastorno de la personalidad

Qué es el trastorno de la personalidad

Tipos de TLP

Inteligencia emocional

Introducción

Definición de IE

Las 20 características de un profesional con inteligencia emocional

Gestión del talento desde la regla del 15/70/15

La persona

Para reflexionar

Nuevas Tendencias: neurociencia y contexto

El concepto de persona

¿Qué concepto de «persona» tiene tu organización?

Gestionar a ese 15% de profesionales tóxicos

Introducción

Gestionar personas tóxicas de manera personal

Identificarlas

Cómo lidiar con ellas de manera personal

Gestionar los profesionales tóxicos desde la Organización

Introducción

Realizar desde el Departamento de RR.HH. un protocolo de actuación en caso de acoso y discriminación

Escuchar las quejas de los profesionales

Conocer los indicadores

La importancia de un modelo de liderazgo ético y motivador

La importancia de los sindicatos

Gestionar a ese 70% de profesionales mediocres

Introducción

¿Qué hacer con ellos?

Fases según el libro El despido interior

Disparadores del proceso de despido interior

Del despido interior al despertar interior de manera personal

Gestionar al personal desmotivado, a los autómatas

El 15 de profesionales con talento

Nuestra misión: la gestión del talento desde las medidas estratégicas

Importancia de gestionar el talento desde las medidas estratégicas

Qué tipo de talentos hay que gestionar

Vías o áreas desde las que gestionar el talento

Visión general

Atraer talento

Seleccionar talento

Integrar talento

Desarrollar talento

Retener al profesional con talento

Modelo tradicional versus Gestión por Competencias

Gestión integral del talento

Evaluación externa

Evaluación 360º/180º

Desarrollo del talento

Jornadas de formación

Programa de coaching

La Cultura de la Organización

Definición de cultura organizacional

Los supuestos básicos

Características de los supuestos básicos

Supuestos básicos disfuncionales

Modelo de liderazgo

Introducción e importancia de tener un modelo de liderazgo adecuado

¿Qué es un líder?

¿Cuál es la diferencia de actitud fundamental entre un líder y un manipulador?

Gestión del talento en las organizaciones-Online

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