Feb 13 2023

Estrategias de disminución del absentismo laboral-Online

Profundizar en el concepto de absentismo laboral y su tipología, así como en la definición de estrategias para su disminución.

Duración del curso:

30 horas

Importe:

120€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia
Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral
Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario
Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal
Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones
Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia
Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada
Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso
Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura
Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos

Programa del curso

¿Qué es el absentismo laboral?

Las organizaciones como agrupaciones de personas trabajadoras

Clasificación de las organizaciones

Características de las organizaciones

La historia del trabajo. Evolución de la economía

La percepción del trabajo en la actualidad

Organización actual

Fundamentos teóricos

El sentido del trabajo

Variables que influyen en el absentismo laboral

Definición de absentismo

Definición Absentismo laboral

La importancia de la definición de absentismo

Consecuencias del absentismo laboral

Consecuencias económicas para la organización

Consecuencias del absentismo laboral para los actores implicados

Consecuencias del absentismo laboral para el trabajador absentista

Otras consecuencias del absentismo en las organizaciones

Tipos de absentismos

Cuestiones previas

Absentismo justificado

Concepto

Incapacidad temporal (IT)

Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS)

Los complementos salariales pactados en la negociación colectiva

Otros motivos de absentismo

El despedido por absentismo laboral

Absentismo injustificado

Concepto

Absentismo voluntario

Absentismo presencial

caso de estudio. las nuevas políticas de motivación: Google

La gestión del absentismo

Cuestiones previas

El índice de absentismo

El índice normal de absentismo

Caso de estudio

Otros índices de absentismo complementarios

La finalidad de los índices de absentismo

Valoración económica del absentismo laboral

Estudio de las causas

Principales causas

Clasificación de las causas

Técnicas para reducir el absentismo

Introducción

Selección de personal

Comunicación no verbal

Las dinámicas grupales

Caso de estudio

Las entrevistas de incidentes críticos

Motivación laboral

Motivación intrínseca y extrínseca

La Pirámide de Maslow

Caso de estudio

La Teoría X e Y de McGregor

Las variables de la motivación laboral

Las nuevas teorías sobre motivación: la felicidad en el trabajo.

Prevención de riesgos laborales

Objetivos de la prevención de riesgos laborales

Herramientas de prevención

La prevención de riesgos en oficinas y despachos

Principales riesgos a los que está expuesto el personal de oficinas

Diseño de puestos de trabajo

El Estrés

Conceptos previos

Estrés a corto plazo

Estrés a largo plazo

Situaciones estresantes

La intervención organizacional en la gestión del estrés

El Síndrome Burnout

¿Qué es el Síndrome Burnout?

Síntomas del Síndrome Burnout

Intervención

Mobbing

Características del mobbing

El punto de partida del acoso moral

Fases del mobbing

Mobbing en la Administración Pública

Intervención desde la organización

Clima laboral

Características

La evaluación del clima laboral

Políticas de compensación y retribución

Estilos de liderazgo.

Tipos de liderazgo

Herramientas para facilitar un estilo de liderazgo adecuado

Elaboración del plan de actuación

Comunicación e implicación

El plan de comunicación

Las reuniones informativas

Las fases del plan de actuación contra el absentismo laboral

Escoger los indicadores de referencia

Agrupar los casos de absentismo en función de sus causas

Aplicar las herramientas

Volver a medir

Revisar el plan

Medición de la eficacia del plan

Caso de estudio

Volver

¿Estás interesado en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Nov 28 2022

Linkedin: Recruiter y portales de empleo-Online

Linkedin recruiter y portales de empleo-Online

Sacar provecho a la red profesional más grande del mundo para encontrar, gestionar y conectar con el mejor talento pasivo.

Duración del curso:

40 horas

Importe:
125€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Optimiza tu flujo de trabajo diario a la hora de buscar talentos con nuestro curso de LinkedIn Recruiter.

Programa del curso

Atracción del Talento mediante los portales de empleo.
Portales de empleo.
Infojobs.
Linkedin.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Nov 28 2022

Contratación pública electrónica: La e-contratación-Online

Contratación pública electrónica: la e-contratación-Online

Conocer el marco legal español en el que se fundamenta la contratación pública electrónica.

Duración del curso:

40 horas

Importe:
150€/Pax(gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Incidir especialmente en las normas relacionadas con los medios electrónicos, así como en los sujetos que intervienen en la contratación.

Analizar las obligaciones electrónicas en la preparación del contrato: el expediente de contratación y los documentos que lo componen, así como la puesta a disposición por medios electrónicos.

Tomar contacto con los aspectos relativos a la tramitación del procedimiento de licitación: la publicidad, la presentación de documentos para participar en las licitaciones, las comunicaciones en la tramitación, la adjudicación y la formalización de los contratos.

Identificar la ejecución del contrato y la inclusión de los medios electrónicos en la ejecución.

Conocer algunos supuestos especiales como las técnicas de racionalización de la contratación, como son los acuerdos marco, los sistemas dinámicos y las centrales de contratación, así como los registros electrónicos de contratos y de licitadores, y el recurso especial en materia de contratación.

Programa del curso

La e-Contratación: una obligación legal transversal
Las obligaciones electrónicas en la preparación del contrato
La tramitación del procedimiento de licitación
La ejecución del contrato y la inclusión de los medios electrónicos Supuestos especiales

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Oct 28 2022

Contratación laboral-Online

Aprender a efectuar la contratación de los nuevos empleados, mantener y controlar el fichero de personal actualizado en el soporte documental.

Duración del curso:

20 horas

Importe:
100€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Realizar el control de personal y gestionar el cumplimiento de los derechos y obligaciones sindicales y laborales acordados, con objeto de facilitar la representación de los trabajadores en los órganos de gestión de la empresa.
Para ello, se estudiará la legislación básica de aplicación en la relación laboral, la contratación de recursos humanos, así como la modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo y, para terminar, el mantenimiento, control y actualización del fichero de personal.

Programa del curso

Tema 1. Legislación básica de aplicación en la relación laboral
1.1 El Derecho Laboral y sus fuentes.
1.2 La Constitución Española.
1.3 El Estatuto de los Trabajadores.
1.4 Ley Orgánica de Libertad Sindical.
1.5 Ley General de la Seguridad Social.
1.6 Inscripción de las empresas en la Seguridad.
1.7 Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
1.8 La Negociación Colectiva.

Tema 2. Contratación de recursos humanos
2.1 Organismos y órganos que intervienen en relación con el contrato de trabajo.
2.2 El Contrato de Trabajo.
2.3 Obligaciones con la Seguridad Social, derivadas del contrato de trabajo.

Tema 3. Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo
3.1 Modificación de las condiciones de trabajo.
3.2 Suspensión del contrato de trabajo.
3.3 Extinción del contrato de trabajo.
3.4 Indemnizaciones en función del tipo de extinción del contrato practicado.
3.5 Actuaciones ante la jurisdicción social en los distintos supuestos de sanción, modificación y extinción del contrato.

Tema 4. Mantenimiento, control y actualización del fichero de personal
4.1 La información al empleado.
4.2 El expediente del trabajador.
4.3 Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal.
4.4 Procedimientos de seguridad y control de asistencia.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

SOLICITUD DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Oct 28 2022

Retos y competencias del nuevo profesional de recursos humanos-Online

Determinar los nuevos retos y competencias del personal de Recursos Humanos a la hora de llevar a cabo una adecuada gestión del capital humano mediante estrategias y herramientas efectivas e innovadoras..

Duración del curso:

20 horas

Importe:
90€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Analizar el contexto actual en relación a las nuevas competencias y demandas en la gestión de los recursos humanos, así como los principales problemas a los que se enfrenta.
Reconocer los nuevos retos y competencias de los profesionales de Recursos Humanos, desde la gestión del talento a la adaptación a la innovación tecnológica y nuevas estrategias empresariales.
Aplicar las estrategias y herramientas necesarias para el alcance de los retos y competencias del personal de Recursos Humanos.

Programa del curso

Personal de Recursos Humanos
Empleabilidad en la sociedad actual
Nuevas competencias profesionales
Gestión de recursos humanos en las organizaciones actuales
Problemas a los que se enfrenta el personal de Recursos Humanos
Resumen

Retos y competencias actuales del personal de Recursos Humanos
Gestión y retención del talento
Tecnología y digitalización
Aportar valor a la estrategia empresarial
Gestión del cambio
Liderazgo y motivación
Mejorar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Resumen

Herramientas y estrategias para alcanzar los retos
Comunicación
Delegación de tareas
Networking
Mindfulness
Resumen

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 8 2022

Gestión del talento en las organizaciones-Online

Entender la importancia de captar y retener el talento en una empresa, así como los puntos más importantes para su gestón..

Duración del curso:

25 horas

Importe:
125€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Definir el significado de personas tóxicas, mediocres y con talento.

Identificar las características de cada una de ellas.

Comprender y diferenciar los distintos tipos dentro de cada tipo que nos podemos encontrar en las organizaciones.

Construir una teoría sobre distintas actitudes y formas de trabajar

Definir el significado de personalidad e inteligencia emocional.

Identificar las características de cada tipo de personalidad según Myer-Briggs.

Comprender y diferenciarlas diferencias entre personalidad e inteligencia emocional.

Construir una teoría sobre los factores que influyen en las actitudes y el talento.

Identificar las distintas formas de gestionar a los profesionales desde su situación actual.

Comprender y diferenciarlas necesidades de cada profesional a partir de su manera de actuar y comportarse.

Recordar la importancia de adecuar las actuaciones desde el departamento de RRHH dependiendo de cada profesional.

Conocer y distinguir las distintas maneras de gestionar el talento en cada profesional

Programa del curso

La regla del 15/70/15. Aprendiendo a identificar cada tanto por ciento

¿Qué es la regla 15/70/15?

El 15% que debería estar en las mazmorras: los profesionales tóxicos y el acoso moral

Los profesionales tóxicos

Definición de persona o profesional tóxico

Tipos de profesionales tóxicos

Consecuencias de trabajar con profesionales tóxicos

Acoso moral en la empresa y en el management empresarial

Introducción

Definición

Origen

Intencionalidad

Perfil acosador y personalidad

Variables y circunstancias de las víctimas

Variables en las organizaciones

Esa masa informe que conforma el 70%

Introducción

El virus: la mediocridad

La mediocridad

Definición de trabajadores mediocres

Beneficios de ser un empleado mediocre en el trabajo

Beneficios para la empresa de mantener a profesionales mediocres

Liderazgo y mediocridad

Frases que les delatan

Síntomas de un jefe mediocre

El 15% que más nos gusta: los profesionales con talento

Introducción

Definiciones de talento

Clasificación de modelos sobre el talento

Definición de profesionales con talento

Personalidad e inteligencia emocional

Sentando las bases

Teorías y cuestionarios de personalidad

Teoría de los tipos psicológicos de Myers-Briggs

Introducción

Qué son las preferencias y los tipos

Las preferencias

Distintos tipos psicológicos

Tipos y liderazgo

Personalidad versus trastorno de la personalidad

Qué es el trastorno de la personalidad

Tipos de TLP

Inteligencia emocional

Introducción

Definición de IE

Las 20 características de un profesional con inteligencia emocional

Gestión del talento desde la regla del 15/70/15

La persona

Para reflexionar

Nuevas Tendencias: neurociencia y contexto

El concepto de persona

¿Qué concepto de «persona» tiene tu organización?

Gestionar a ese 15% de profesionales tóxicos

Introducción

Gestionar personas tóxicas de manera personal

Identificarlas

Cómo lidiar con ellas de manera personal

Gestionar los profesionales tóxicos desde la Organización

Introducción

Realizar desde el Departamento de RR.HH. un protocolo de actuación en caso de acoso y discriminación

Escuchar las quejas de los profesionales

Conocer los indicadores

La importancia de un modelo de liderazgo ético y motivador

La importancia de los sindicatos

Gestionar a ese 70% de profesionales mediocres

Introducción

¿Qué hacer con ellos?

Fases según el libro El despido interior

Disparadores del proceso de despido interior

Del despido interior al despertar interior de manera personal

Gestionar al personal desmotivado, a los autómatas

El 15 de profesionales con talento

Nuestra misión: la gestión del talento desde las medidas estratégicas

Importancia de gestionar el talento desde las medidas estratégicas

Qué tipo de talentos hay que gestionar

Vías o áreas desde las que gestionar el talento

Visión general

Atraer talento

Seleccionar talento

Integrar talento

Desarrollar talento

Retener al profesional con talento

Modelo tradicional versus Gestión por Competencias

Gestión integral del talento

Evaluación externa

Evaluación 360º/180º

Desarrollo del talento

Jornadas de formación

Programa de coaching

La Cultura de la Organización

Definición de cultura organizacional

Los supuestos básicos

Características de los supuestos básicos

Supuestos básicos disfuncionales

Modelo de liderazgo

Introducción e importancia de tener un modelo de liderazgo adecuado

¿Qué es un líder?

¿Cuál es la diferencia de actitud fundamental entre un líder y un manipulador?

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 8 2022

Gestión eficaz del tiempo-Online

Aprender la mejor manera de aprovechar nuestro tiempo, conocerlas claves para rentabilizar el tiempo y sacar el máximo provecho en nuestro desempeño profesional, siendo de este modo más productivos en nuestra tareas..

Duración del curso:

20 horas

Importe:
90€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Conocer la mejor manera de aprovechar el tiempo y de este modo ser más productivos en su trabajo.
Analizar las claves para rentabilizar el tiempo y sacar el máximo provecho en el desempeño profesional.
Analizar los enfoques de trabajo y herramientas de planificación y gestión que ayudan a las personas a centrar su energía de forma estratégica y así generar más energía, estar más relajados y hacer más cosas con menos esfuerzo.
Aprender a crear entornos de trabajo que eviten el estrés y permitan armonizar equilibradamente el trabajo y la vida personal

Programa del curso

Comprender qué entendemos exactamente por tiempo.
Conocer sus principales características
Diferenciar entre la gestión de las tareas y de los objetivos.
Conocer por qué se pierde el tiempo.
Conocer los principales modelos de organización y productividad personal.
Administrar su tiempo y energía de manera más efectiva.
Organizar su tiempo y el flujo de trabajo
Cuidar su nivel de energía, manteniéndolo alto para poder aplicar todo lo aprendido.
Determinar en qué tipo de actividades emplean su tiempo.
Actuar con proactividad.
Diseñar sus objetivos conscientemente.
Tener algunas ideas acerca de cómo mantenerse actualizados.
Identificar los principales ladrones de tiempo que consumen sus energías.
Reflexionar acerca de cuáles son los motivos por los cuales caen en alguno o varios de estos ladrones de tiempo.
Aprender herramientas que les faciliten acabar con ellos

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 6 2022

Gestión del cambio en la organización-Online

Duración del curso:

30 horas

Importe:
120€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Ser capaz de llevar a cabo un plan estratégico eficiente de acuerdo con la realidad empresarial en función de las necesidades y tipología de la empresa.

Programa del curso

Misión y filosofía empresarial.
Realidad de partida y el entorno.
Técnicas y sistemas de dirección.
Planificación táctica y operativa.
Selección de mercados y segmentos objetivo.
Estrategias financieras y de recursos humanos.
Control de gestión y mejora de procesos.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 6 2022

Desarrollo de habilidades para la efectividad personal y profesional-Online

Duración del curso:

26 horas

Importe:
210€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos.
Apoyar a desarrollar una visión más amplia del negocio y de la organización.
Desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo.
Emplear las herramientas que permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa.
Aprender a gestionar el tiempo de trabajo de manera adecuada.
Conocer cómo usar una agenda electrónica (PDA) como herramienta para gestionar el tiempo.
Saber cómo organizar las tareas y los contactos con eficacia y efectividad en la PDA.
Conocer las utilidades de la agenda electrónica y las ventajas que ofrece como oficina móvil.
Cómo poder utilizar las reuniones y gestionarlas para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil.
Cómo enfocar las reuniones para la consecución de unos objetivos concretos.
Cuáles son las pautas de gestión y de comportamiento en reuniones que facilitan la optimización y eficacia de las mismas.
Tener flexibilidad y adaptación al cambio.

Programa del curso

Módulo 1: Orientación a Resultados y Fijación de Objetivos.

Las Organizaciones Orientadas a Resultados.
Implantar una Dirección Orientada a Resultados.
Cómo establecer los objetivos generales y específicos.
La Entrevista de Fijación de Objetivos.
El Proceso de la Planificación Eficaz.

Módulo 2: Gestión Eficaz del Tiempo.

Gestión adecuada y gestión inadecuada del tiempo.
Principios de la Planificación Eficaz.
Los 4 Principios de la Planificación Eficaz.
Principios de la Organización.
Gestionar por prioridades.
La Agenda de Actividades.

Módulo 3: Técnicas de conducción de una reunión

Las reuniones como herramienta de trabajo.
Metodología para que las reuniones funcionen.
Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo.
Técnicas de conducción de una reunión.

Módulo 4: Gestión del Cambio.

El cambio organizativo.
Conceptos básicos.
La resistencia al cambio.
Barreras culturales y emocionales al cambio.
Diagnóstico del cambio.
Modelos de gestión del cambio.
Herramientas para el Cambio organizacional.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Análisis contable-Online

Conocer las pautas para leer e interpretar los balances y la cuenta de pérdidas y ganancias, en el estudio del análisis contable.

Duración del curso:

40 horas

Importe:
150€ /Pax(gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Conocer las pautas para leer e interpretar los balances y la cuenta de pérdidas y ganancias, en el estudio del análisis contable.
Desarrollar mediante conocimientos teóricos y aplicaciones prácticas una serie de adiestramientos que permitan obtener una visión más amplia del entramado financiero actual y futuro en el que se mueve la empresa.
Adquirir una serie de criterios de apoyo y respaldo en la toma de decisiones o elaboración de diagnósticos, para analizar los resultados e influir en posteriores escenarios de futuro.
Conocer de forma práctica los conceptos contables básicos y la secuencia de documentos o registros que debe realizarse desde el inventario inicial hasta la confección de los estados de síntesis o cuentas anuales.

Programa del curso

Introducción al análisis contable
Estudio del balance
Estudio del balance (II)
Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias
Análisis del endeudamiento
Análisis de las acciones
Estados financieros futuros

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Gestión de críticas y del reconocimiento-Online

Conocer la estructura del Departamento de RRHH dentro de una organización “tipo” y sus principales funciones.

Duración del curso:

30 horas

Importe:
130€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Conocer la estructura del Departamento de RRHH dentro de una organización “tipo” y sus principales funciones. Apreciar los beneficios de la implementación de las políticas del Departamento de RRHH, en el conjunto de la organización.
Conocer en qué consiste una Evaluación del Desempeño y los principales instrumentos para llevarla a cabo. Aplicar la Gestión por Competencias para llevar a cabo la evaluación del desempeño. Elaborar un perfil competencial como base para la evaluación del desempeño.
Conocer las principales bases teóricas para ofrecer feedback, ya sea crítico o positivo y las diferentes maneras de darlo.
Conocer la Ventana de JoHari como paradigma de lo que mostramos a los demás y utilizar sus propuestas en nuestra relación con los demás.
Distinguir los diferentes tipos de entrevista para prepararlas según el contenido y el lugar donde se llevará a cabo, y aprender a manejar las preguntas y respuestas.
Reconocer los diferentes errores en los que puede caer el entrevistador, para evitarlos.
Conocer las competencias necesarias para llevar a cabo una entrevista de devolución.
Desarrollar habilidades como entrevistadores: escucha activa, empatía y persuasión.

Programa del curso

Unidad 1: La Función de Recursos Humanos en las Organizaciones.

La Función de Recursos Humanos en las Organizaciones.
Las políticas de Recursos Humanos.
Descripción de puestos.
Descripción de puestos.
Reclutamiento y selección de personal.
Contratación.
Evaluación del desempeño.
Remuneración.
Formación y desarrollo profesional.
Otras funciones.

Unidad 2: La Evaluación del desempeño.

La Evaluación del Desempeño.
La Gestión por Competencias.

Unidad 3: La gestión del feedback.

La Ventana de JoHari.
Proporcionar feedback efectivo.

Unidad 4: La entrevista de devolución.

La entrevista en el ámbito organizacional.
La preparación de la entrevista de devolución.
Tipos de respuestas del entrevistado.

Unidad 5: El perfil competencial del entrevistador.

El perfil competencial del entrevistador.
Desarrollo de las competencias tipo del entrevistador.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Selección de talentos a través de la web 2.0-Online

Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0. Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.

Duración del curso:

50 horas

Importe:
180€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0.
Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.
Conocer las fuentes, herramientas y métodos para efectuar el reclutamiento.
Diseñar un proceso de selección que cumpla con las exigencias y requisitos del puesto.
Ejecutar un proceso de selección, cumpliendo con las exigencias y requisitos del puesto.

Programa del curso

Entorno, perfiles y competencias de reclutador
La selección de personal.
Definición de web y RRSS personales vs. profesionales.
Nuevas tecnologías y herramientas informáticas de gestión.
Empleo 2.0.
Perfil, competencias y habilidades del reclutador.
Atracción del talento: el proceso de selección
Identificación de necesidades de personal en la compañía.
Análisis y descripción del puesto de trabajo.
Cultura organizacional.
Responsabilidad Social Corporativa.
Employer branding: marca del empleador o empresa.
Fuentes, herramientas y métodos de reclutamiento.
El proceso de selección.
El proceso e instrumentos de evaluación.
El proceso de comunicación.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Teletrabajo: recomendaciones para gestionar el trabajo desde casa-Online

Aprender a organizar y planificar tu actividad en el teletrabajo.

Duración del curso:

2 horas

Importe:
20€ /Pax(gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Aprender a organizar y planificar tu actividad en el teletrabajo.
Adecuar tu lugar de trabajo y establecer las rutinas más efectivas.
Conocer las mejores recomendaciones tecnológicas y de seguridad.
Aplicar las medidas más eficientes para desconectar fuera del horario de teletrabajo.
Desarrollar prácticas que permitan tener un estilo de vida saludable y controlar el estrés en el teletrabajo.

Programa del curso

El teletrabajo: características básicas.
Ventajas y dificultades del teletrabajo.
Habilidades y competencias del teletrabajador.
Organización y supervisión de la actividad.
Adecuación del lugar y rutinas de teletrabajo.
Recomendaciones ergonómicas.
Recomendaciones tecnológicas y de seguridad.
Recomendaciones para organizar y planificar tu trabajo.
Recomendaciones para desconectar fuera del horario de teletrabajo.
Practicando un estilo de vida saludable en el teletrabajo.
Ejercicios para el control del estrés.
Estrategias fisiológicas para mantener el control.
Tipos de respiración.
Recomendaciones para un sueño saludable.
Pautas de sueño adecuado.
Qué hacer cuando se padece insomnio.
Recomendaciones para una alimentación saludable.
Pautas de alimentación saludable.

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Gestión por competencias-Online

Comprender el significado y los elementos integrantes del concepto de competencias.

Duración del curso:

30 horas

Importe:
120€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Comprender el significado y los elementos integrantes del concepto de competencias.
Conocer las ventajas que ofrece la implantación de un modelo de gestión por competencias.
Comprender y saber definir modelos de competencias de diferentes organizaciones.
Aplicar los modelos de gestión de competencias a los diferentes sistemas de gestión.

Programa del curso

Hablemos de talento Introducción y objetivos
¿Se puede desarrollar el talento?
Modelo tradicional versus gestión por competencias
¿Cómo gestionar el talento en las organizaciones?
¿Por qué una gestión por competencias?
¿Qué es una competencia?
Componentes de las competencias
Clasificación de las competencias
Ventajas y características de las competencias 7. Proceso de gestión por competencias
Visión general del proyecto
Selección de personal desde la gestión por competencias
Gestión y desarrollo del talento

Volver

¿Estás interesad@ en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Jul 5 2022

Búsqueda y selección de candidatos en la red-Online

Comprender el proceso de la selección de manera global y esquemática.

Duración del curso:

25 horas

Importe:

100€/Pax (gestión FUNDAE incluida)

Objetivos

Programa del curso

Objetivos

Comprender el proceso de la selección de manera global y esquemática.
Conocer en profundidad del concepto de talento para saber cómo gestionarlo desde el punto de vista de su captación.
Identificar los distintos pasos para ser un seleccionador de éxito: reclutamiento, preselección y selección de personal.
Recordar las distintas técnicas a utilizar en cada momento del proceso.
Comprender el proceso de reclutamiento en la Red en profundidad y detalle.
Conocer las distintas herramientas que ofrece Internet para reclutar candidatos.
Identificar mejor manera para reclutar cada tipo de profesional y puesto de trabajo a través de la Red.
Aprender a utilizar los operadores de búsqueda, hacer x-ray en la web y utilizar las redes sociales como reclutador 2.0.
Comprender el proceso de la selección desde un punto de vista informatizado.
Conocer en profundidad las herramientas disponibles para la realización de la selección de los candidatos reclutados.
Identificar las diferencias entre los test y la entrevista final de selección, así como sus herramientas.
Recordar las distintas técnicas actuales existentes en la Red para la toma de decisión final.

Programa del curso

Visión breve y general del proceso se selección.
El proceso de selección de personal.
Reclutamiento de personal en la Red.
Reclutamiento en la Red (2.0).
Ventajas e inconvenientes de utilizar la Red.
Métodos de reclutamiento en la Red.
Búsquedas de candidatos en la Red.
Características del reclutador 2.0.
Selección en la Red Test y pruebas de evaluación Internet testing.
La entrevista virtual.

Volver

¿Estás interesado en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.

FORMULARIO DE PETICIÓN

*Campos obligatorios

*EMPRESA CLIENTE:

*CIF EMPRESA:

*PERSONA DE CONTACTO:

*MAIL:

*TELÉFONO:

*OFICINA RASDESCONOCIDAALCALABCN INDUSTRIALBLANESGETAFEGIRONAGRANOLLERSGUADALAJARAIGUALADAMADRIDMATAROMARTORELLMOLLETPUERTO SEGUNTOREUSTERRASSASABADELLVALENCIAVALLSVICVILADECANS

*POBLACIÓN:

MODALIDAD DEL CURSO:ONLINE/PRESENCIALONLINEPRESENCIAL AULA VIRTUALPRESENCIAL IN COMPANY

OBSERVACIONES:

Por favor, lea atentamente la Política de Privacidad, y acepte la misma si está conforme con la misma y desea continuar. Leer Acepto

RECUERDA QUE DEBES RELLENAR TODOS LOS CAMPOS OBLIGATORIOS

Gestor Conenidos 0 Comentarios

Estrategias de disminución del absentismo laboral-Online

¿Estás interesado en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Linkedin recruiter y portales de empleo-Online

Optimiza tu flujo de trabajo diario a la hora de buscar talentos con nuestro curso de LinkedIn Recruiter.

Atracción del Talento mediante los portales de empleo.Portales de empleo.Infojobs.Linkedin.

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Contratación pública electrónica: la e-contratación-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Contratación laboral-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

SOLICITUD DE PETICIÓN

Retos y competencias del nuevo profesional de recursos humanos-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Gestión del talento en las organizaciones-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Gestión eficaz del tiempo-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Gestión del cambio en la organización-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Desarrollo de habilidades para la efectividad personal y profesional-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Análisis contable-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Gestión de críticas y del reconocimiento-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Selección de talentos a través de la web 2.0-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Teletrabajo: recomendaciones para gestionar el trabajo desde casa-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Gestión por competencias-Online

¿Estás interesad@ en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Búsqueda y selección de candidatos en la red-Online

¿Estás interesado en este curso?

FORMULARIO DE PETICIÓN

Atracción del Talento mediante los portales de empleo.
Portales de empleo.
Infojobs.
Linkedin.